Una serie di articoli per apprendere e applicare semplici ed efficaci strumenti di coaching: definire correttamente degli obiettivi di sviluppo, fornire feedback efficaci, il modello di coaching G.R.O.W., lo Skill Transfer Model, come lavorare sull’atteggiamento menale, l’equazione della performance.

 

Ma un Responsabile Vendite, il tempo per il coaching dove lo trova?

“Lo so che è importante, ma con tutto quello che ho da fare, dove lo trovo il tempo per fare coaching?!” Ma quali sono le 3 principali motivazioni che ti portano a pronunciarla? Te ne parlo in questo articolo assieme ad una strategia collaudata, semplice ed efficace per risolvere tutti e tre in un colpo solo.

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